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Formation au coaching
Devenez Manager Coach
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“L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance.”
Formation Manager Coach
Manager Coach
Certificat enregistré à l’inventaire de la CNCP (Commission Nationale des Certifications Professionnelles) – n°1730
Les comportements et compétences sociales des salaries ont changé. Les techniques et postures du Manager changent. Comment générer et préserver la cohésion et la relation d’équipe ?
Dans ce contexte, la valorisation des compétences est plus que jamais un outil clé pour le manager qui doit s’adapter en permanence à l’évolution de ses collaborateurs et les accompagner dans le développement de leur potentiel.
La formation Manager coach propose aux dirigeants, cadres, chefs d’équipe, responsables des ressources humaines, etc. de développer leur rôle de manager depuis une posture que leur donnera une nouvelle perspective de leurs missions et de gérer les situations complexes avec plus de sérénité, grâce à des outils et méthodes performants et différenciateurs.
Cette formation répond aux attentes de toute organisation qui désire atteindre l’excellence en matière de responsabilité sociale de l’entreprise et former ses managers à un accompagnement bienveillant vers la productivité et le développement de ses collaborateurs.
PUBLIC
Notre formation s’adresse à :
- Managers
- Dirigeants
- Consultants
- Cadres intermédiaires
- Professionnels en recherche d’emploi
- Etc.
PROGRAMME
130 heures de formation :
- 96 heures de formation présentielle répartie sur 8 mois, sur la base de 2 jours de formation par mois (vendredi et samedi)
- 34 heures de travail personnel
- + 7 heures d’évaluation
1. Manager et Coach
Fondements du Management, Différents types de Management, Identité du Manager, Origine et finalité du coaching, Coaching en entreprise
2. Leadership personnel et professionnel
Vision, Objectifs, Pilote automatique vs voix intérieure, Changement/Cycle d’autonomie, Valeurs, Plan d’action, SWOT, Constitution personnelle
3. Communication et coaching
Écoute active, Questions adéquates, Communication efficace
4. Ouvrir les perspectives et PNL
Perceptions, Techniques de dissociation de la situation, Séquences pensée/émotion/comportement, Croyances. Pensées automatiques, Distorsions du langage
5. Structure de la séance
Établissement du rapport, Modèle GROW, Définition des objectifs/motivations
Exploration de la situation actuelle, options, Responsabilité et plan d’action, Suivi et gestion des progrès
6. Plan d’action
Plan d’action, Conception et planification, Gérer les progrès et l’auto responsabilité, Synthèse de la séance de coaching
7. Manager coach : relations interindividuelles et coaching d’équipe
Les fondements du leadership, Les différents types de leadership, Le manager révélateur de compétences : communication, entretien d’appréciation et d’évaluation, gestion des conflits
Développer une équipe (besoins, valeurs), Coaching d’équipe (atteindre la coopération)
8. Peer coaching – Mentoring – Coaching individualisé
Expérimentation des compétences du coach en peer coaching
OBJECTIFS
Développer sa posture de Coach
Définir sa propre vision, ses valeurs, ses objectifs
Affirmer son leadership personnel et professionnel
Établir une relation de confiance
Pratiquer l’écoute active
Explorer et laisser émerger à travers le questionnement les facteurs clés de motivation, engagement et réussite.
Développer l’empathie et un mode de communication basé sur la bienveillance
Accompagner l’équipe, le collaborateur, dans le développement de leur potentiel
Clarifier les objectifs du collaborateur dans le cadre de sa fonction
Analyser et poser des questions pour étendre la dimension de leur potentiel
Accompagner la réflexion du collaborateur dans ses décisions pour atteindre ses objectifs
Co-établir un plan d’action pour la réalisation des objectifs
Mesurer les progrès et l’auto responsabilité du collaborateur
Motiver et centrer l’équipe, le collaborateur vers la performance
Développer les compétences individuelles et collectives
Favoriser les échanges et le travail en collaboration
Accompagner l’équipe, le collaborateur dans l’adaptation au changement
Accompagner les équipes dans la gestion des conflits
Anticiper les risques de pression et de stress – faire de l’équipe et des salariés les co-acteurs du bien être dans l’entreprise
BÉNÉFICES
Au niveau personnel:
Capacité à gérer les situations difficiles
Amélioration de la relation entre le manager et le salarié
Bien être au travail
Meilleure connaissance de soi et des autres
Renforcement de la motivation de la confiance en soi
Valorisation des compétences professionnelles
Capacité pour évoluer professionnellement
Meilleure employabilité
Au niveau de l’organisation
Optimisation des compétences professionnelles des salariés en fonction de la dynamique d’évolution et de développement de l’organisation
Optimisation de la performance professionnelle
Meilleure employabilité des salariés qui renforce leur aptitude à développer des fonctions distinctes (adaptation au changement)
Meilleure adhésion aux objectifs de l’entreprise
Valorisation de l’image de l’entreprise en relation avec le développement de la RSE
Forte diminution des risques psychosociaux
Meilleure compréhension mutuelle
Amélioration du climat social
Une méthodologie de travail en 5 étapes :
Nous personnalisons
nos services
pour votre entreprise
1. DIAGNOSTIC DES FORCES ET BESOINS
Diagnostic des besoins de l’entreprise en terme de formation et de développement du capital humain à tous les niveaux.
2. CO DEFINITION DE STRATÉGIES
Étude des options et possibilités, et définition des objectifs et stratégies.
3. PROPOSITION PERSONALISÉE ET PLAN D’ACTION
Élaboration d’une offre individualisée faite sur mesure à partir des outils les plus adaptés à l’évolution de l’organisation et de ses collaborateurs.
4. MISE EN ŒUVRE DE LA MÉTHOLOLOGIE IBS COACHING
Mise en œuvre du plan d’action sur la base d’un suivi et d’un soutien pour la réalisation des objectifs et l’atteinte des résultats.
5. SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Travail d’accompagnement et d’évaluation des objectifs et résultats.
Demande d'information
Donnez un nouvel essor à votre carrière
Coaching
Individuel
Une opportunité pour réfléchir à votre trajectoire professionnelle, définir vos objectifs et explorer vos ressources pour les atteindre.
Plus information
Formation
en coaching
Une opportunité pour renforcer votre leadership personnel et professionnel et intégrer le coaching à votre activité professionnelle.
Plus information
Nos services sont également destinés directement aux professionnels qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière : clarifier leur évolution professionnelle, développer leurs compétences personnelles et professionnelles (leadership, communication, gestion du stress, etc.), améliorer leurs relations professionnelles, développer leur intelligence émotionnelle, etc.
Nous sommes à votre disposition pour évaluer avec vous la meilleure option pour répondre à vos besoins.
IBS Coaching
o IBS Coaching est une école internationale de coaching qui développe des services de coaching pour les entreprises et des services de formation qui contribuent au développement d’un modèle d’organisation qui conjugue Productivité et Bonheur au travail. Elle est implantée dans différents pays comme en France, en Espagne, au Portugal, au Maroc, etc de forme directe ou par partenariats locaux, ayant son siège social à Madrid (Espagne).
Un siège central
Calle Pedro Salinas, 11
28043 Madrid
info@ibs-coaching.com
Téléphone: +33 970 460 200