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Compétences managériales
Conjuguez satisfaction au travail et performance
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“L’apprentissage, c’est tout changement que fait un système pour s’adapter à son environnement.”
Formation Compétences
Managériales
Déployez le potentiel de vos collaborateurs
Diversité culturelle
Comprendre et gérer les différences culturelles pour en faire un levier de créativité et de performance pour l’entreprise
Objectifs :
- Prendre conscience de sa propre culture (spécificités culturelles) et développer l’altérité.
- Développer une communication et une gestion des hommes intégrative.
- Renforcer votre pouvoir de négociation au niveau international, favoriser la croissance de l’entreprise.
Cohésion d’équipe
Transformer un groupe de personnes travaillant ensemble en équipe est un enjeu fondamental pour générer des synergies positives et de réussite.
Objectifs :
- Définir ensemble les règles communes de communication.
- Clarifier les valeurs, objectifs, rôles et fonctions de chacun des membres de l’équipe.
- Renforcer la motivation et la satisfaction au travail pour obtenir l’engagement et l’adhésion de vos collaborateurs.
Communication et assertivité
Le grand défi d’une communication efficace est de savoir écouter et comprendre le besoin de l’autre.
Objectifs :
- Maitriser le processus de codification de l’information (transmission, traitement et réception du message, contexte, etc.).
- Développer une écoute active et une communication assertive.
- Mettre les émotions et attitudes corporelles au service de la communication.
Négociation
L’art de la négociation suppose une grande maîtrise de soi pour influencer ses partenaires de façon constructive et positive.
Objectifs :
- Apprendre à reconnaître et gérer ses émotions pour exprimer ses talents.
- Développer les compétences clés de la négociation (écoute, empathie, confiance, assertivité, flexibilité, etc.).
- Générer des solutions alternatives basées sur le « Win Win » en toutes circonstances.
Soyez votre propre coach
Découvrez qui vous êtes véritablement pour exprimer le meilleur de vous même en tant que professionnel.
Vous apprendrez à :
- Apprendre à vous connaître et reconnaître le professionnel que vous être véritablement.
- Gérer votre potentiel et vos talents (identifier vos objectifs et les ressources dont vous disposez, pour les atteindre)
- Tirer le meilleur parti de opportunités que vous offre la vie.
Gestion du changement
De nos jours, le changement est à la fois constant et omniprésent. Apprenez à maîtriser l’évolution de ce processus et les paramètres d’intervention.
Objectifs :
- Découvrir les cycles du changement pour développer les compétences nécessaires à son anticipation.
- Gérer le changement et mesurer son impact.
- Comprendre les mécanismes de résistance au changement et apprendre comment les surmonter (sortir de sa zone de confort).
Formation de formateur
Concevoir des actions de formation efficaces et motivantes, animer avec aisance, susciter une dynamique de groupe positive.
Objectifs :
- Maitriser les fondamentaux de l’animation (rôle du formateur, conception et objectifs de la formation, animation, stratégies d’apprentissage, etc.).
- Concevoir et animer et évaluer une formation.
- Maitriser les techniques de communication et de dynamique de groupe.
Gestion du temps et des priorités
Apprendre à maîtriser son temps et ses priorités permet de réduire sensiblement la pression et le stress au travail.
Objectifs :
- Maîtriser les techniques de gestion du temps (différenciation des tâches, organisation, planification, etc.).
- Apprendre poser ses limites : savoir dire non et développer son assertivité.
- Préserver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Une méthodologie de travail en 5 étapes :
Nous personnalisons
nos services
pour votre entreprise
1. DIAGNOSTIC DES FORCES ET BESOINS
Diagnostic des besoins de l’entreprise en terme de formation et de développement du capital humain à tous les niveaux.
2. CO DEFINITION DE STRATÉGIES
Étude des options et possibilités, et définition des objectifs et stratégies.
3. PROPOSITION PERSONALISÉE ET PLAN D’ACTION
Élaboration d’une offre individualisée faite sur mesure à partir des outils les plus adaptés à l’évolution de l’organisation et de ses collaborateurs.
4. MISE EN ŒUVRE DE LA MÉTHOLOLOGIE IBS COACHING
Mise en œuvre du plan d’action sur la base d’un suivi et d’un soutien pour la réalisation des objectifs et l’atteinte des résultats.
5. SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Travail d’accompagnement et d’évaluation des objectifs et résultats.
Demande d'information
Donnez un nouvel essor à votre carrière
Coaching
Individuel
Une opportunité pour réfléchir à votre trajectoire professionnelle, définir vos objectifs et explorer vos ressources pour les atteindre.
Plus information
Formation
en coaching
Une opportunité pour renforcer votre leadership personnel et professionnel et intégrer le coaching à votre activité professionnelle.
Plus information
Nos services sont également destinés directement aux professionnels qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière : clarifier leur évolution professionnelle, développer leurs compétences personnelles et professionnelles (leadership, communication, gestion du stress, etc.), améliorer leurs relations professionnelles, développer leur intelligence émotionnelle, etc.
Nous sommes à votre disposition pour évaluer avec vous la meilleure option pour répondre à vos besoins.
IBS Coaching
o IBS Coaching est une école internationale de coaching qui développe des services de coaching pour les entreprises et des services de formation qui contribuent au développement d’un modèle d’organisation qui conjugue Productivité et Bonheur au travail. Elle est implantée dans différents pays comme en France, en Espagne, au Portugal, au Maroc, etc de forme directe ou par partenariats locaux, ayant son siège social à Madrid (Espagne).
Un siège central
Calle Pedro Salinas, 11
28043 Madrid
info@ibs-coaching.com
Téléphone: +33 970 460 200