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Formación en Coaching
Formación Manager Coach
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“Pocas cosas pueden ayudar más a un individuo
que atribuirle responsabilidad y hecerle saber que confías en él”
Formación Manager Coach
Certificado registrado en el Inventario de la CNCP (Comisión Nacional de las Certificaciones Profesionales) en Francia – n°1730
Los comportamientos y habilidades sociales de los trabajadores han cambiado. Las técnicas y posturas del Manager cambian.
En este contexto, la valorización de las competencias es más que nunca una herramienta clave para el manager que debe adaptarse continuamente a la evolución de sus colaboradores y acompañarles en el desarrollo de su potencial.
La formación Manager coach propone a los directivos, mandos, jefes de equipos, responsables RRHH, etc., desarrollar su papel de manager desde una nueva postura que les permitirá tener una nueva perspectiva de sus misiones y gestionar las situaciones complejas con más serenidad, gracias a herramientas y métodos potentes y diferenciadores.
Esta formación responde a las expectativas de toda organización deseando alcanzar la excelencia en materia de responsabilidad social de empresa y formar a sus managers a un acompañamiento benevolente hacia la productividad y el desarrollo de sus colaboradores.
PÚBLICO
- Managers
- Directivos
- Consultores
- Mandos intermediarios
- Profesionales en busca de trabajo
PROGRAMA
130 horas de formación:
- 96 horas de formación presencial
- 34 horas de trabajo personal
- + 7 horas de evaluación
1. Manager y coach
Fundamentos del Management, Distintos tipos de Management, Identidad del Manager, Origen y finalidad del coaching, Coaching en empresa
2. Liderazgo personal y profesional
Visión, Objetivos, Piloto automático vs voz interior, Cambio/Ciclo de autonomía, Valores, Plan de acción, SWOT, Constitución personal
3. Comunicación y coaching
Escucha activa, Preguntas adecuadas, Comunicación efectiva
4. Abrir perspectivas y PNL
Percepciones, Técnicas de disociación de la situación, Secuencia pensamiento/emoción/comportamiento, Creencias, Pensamientos automáticos, Distorsiones del lenguaje
5. Estructura de la entrevista de coaching
Establecer el rapport, Modelo GROW, Definición de objetivos/motivaciones, Exploración de la situación actual, opciones, Responsabilidad y plan de acción, Seguimiento y gestión de progreso
6. Plan de acción
Plan de acción, Concepción y planificación, Gestionar los progresos y la auto responsabilidad, Síntesis de la entrevista de coaching
7. Manager coach : relaciones interindividuales y coaching de equipo
Los fundamentos del liderazgo, Los distintos tipos de liderazgo, El manager revelador de competencias : comunicación, entrevista de apreciación y evaluación, gestión de conflictos
Desarrollar un equipo (necesidades, prioridades, valores), Coaching de equipo, (cooperación)
8. Peer coaching – Mentoring – Coaching individualizado
Práctica de las competencias del coach en peer coaching con mentor
OBJETIVOS
Definir su propia visión, sus valores, sus objetivos
Afirmar su liderazgo personal y profesional
Establecer una relación de confianza
Practicar la escucha activa
Explorar y dejar emerger a través del cuestionamiento los factores claves de motivación, compromiso y éxito.
Desarrollar la empatía y un modo de comunicación basado en la benevolencia
Acompañar al equipo, el colaborador, en el desarrollo de su potencial
Clarificar los objetivos del colaborador en el marco de su función
Analizar y hacer preguntas para ampliar la dimensión de los potenciales
Acompañar la reflexión del colaborador en sus decisiones para alcanzar sus objetivos
Co-establecer un plan de acción para la consecución de los objetivos
Medir los progresos y la auto responsabilidad del colaborador
Motivar y enfocar el equipo, el colaborador hacia la eficacia
Desarrollar las competencias individuales y colectivas
Fomentar el trabajo colaborativo y los intercambios
Acompañar al equipo, el colaborador en la adaptación al cambio
Acompañar a los equipos en la gestión de los conflictos
Anticipar los riesgos del estrés – hacer del equipo y el colaborador los co-actores de su bienestar en la empresa
BENEFICIOS
Capacidad para gestionar las situaciones difíciles
Mejora de la relación entre el manager y el colaborador
Bien estar en el trabajo
Mayor conocimiento de si mismo y de los demás
Refuerzo de la motivación y auto confianza
Valorización de las competencias profesionales
Capacidad para evolucionar profesionalmente
Mejor empleabilidad
A nivel de la organización
Optimización de las competencias profesionales de los colaboradores según la dinámica de evolución y desarrollo de la organización
Optimización de la eficacia profesional
Mayor empleabilidad de los colaboradores que refuerza su aptitud a desarrollar funciones distintas (adaptación al cambio)
Mayor adhesión a los objetivos de la empresa
Valorización de la imagen de la empresa respecto al desarrollo de la RSE
Fuerte disminución de los riesgos psicosociales
Mejor comprensión mutua
Mejora del clima social
Una metodología de trabajo en 5 pasos :
Personalizamos
nuestros servicios
para su empresa
1. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y FORTALEZAS
Diagnóstico de las necesidades de la empresa a nivel de formación y desarrollo del capital humano a todos los niveles.
2. CO-DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS
Estudio de posibilidades y direcciones. Planteamiento y definición de estrategias.
3. PROPUESTA PERSONALIZADA Y PLAN DE ACCIÓN
Elaboración de una propuesta individualizada hecha a medida para conseguir las mejores herramientas para crecer y evolucionar profesionalmente.
4. IMPLEMENTACIÓN METODOLOGÍAS COACHING
Programa de guía, apoyo y desafío para la consecución de objetivos y resultados.
Puesta en marcha del plan de acción IBS personalizado.
5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Trabajo de acompañamiento de coachees para la evaluación de resultados, objetivos y/o metas que se van obteniendo.
Puesta en marcha del plan de acción IBS personalizado.
Solicitud de información
Lleva tu carrera al siguiente nivel
Coaching
Individual
Una oportunidad para reflexionar sobre su trayectoria profesional, definir sus objetivos y explorar sus recursos para alcanzarlos.
Más información
Formación
en coaching
Una oportunidad para reforzar su liderazgo personal y profesional e integrar el coaching en su actividad profesional.
Más información
Nuestros servicios también van dirigidos directamente a los profesionales que quieren dar un nuevo giro a su carrera: clarificar su trayectoria profesional, desarrollar sus habilidades sociales y profesionales (comunicación, liderazgo, gestión del estrés, etc.), mejorar sus relaciones profesionales, desarrollar su inteligencia emocional, etc.
Estamos a su disposición para valorar cuál es la mejor opción para responder a sus necesidades.
IBS Coaching
Ibs coaching es una escuela internacional de coaching que desarrolla servicios de coaching para las empresas y servicios de formación que participen del desarrollo de un modelo de organización que une productividad y felicidad en el trabajo.
Esta implantada en varios países como España, Francia, Portugal, Marruecos… de forma directa o a través de sus artners, teniendo su sede en Madrid (España).
Sede Central
Calle Pedro Salinas, 11
28043 Madrid
info@ibs-coaching.com
Teléfono +34 620 860 458